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把主動權(quán)還給消費(fèi)者

日期:2010年9月8日 瀏覽:2288 次
    初春假日慵懶的午后,窩在家里懶洋洋的曬著陽光,突然接到一個(gè)在鄰市的高級白領(lǐng)朋友的電話,說約出來聊聊天,同時(shí)有事請教,地點(diǎn)就定在本市有名的一家咖啡廳里。聽到有如此小資的約會,并且想起那家咖啡廳大大的落地窗戶,本人自然欣然赴約。 
  趕到之后,朋友已經(jīng)等待多時(shí),趕緊招呼、寒暄,點(diǎn)好飲料方步入正題,原來我這位現(xiàn)在已經(jīng)是高級工程師的朋友前段時(shí)間去一家擦鞋鋪消費(fèi),被人家的服務(wù)打動,后來多方打聽之后,加盟了一家全國知名的擦鞋連鎖,在自己居住小區(qū)的商業(yè)街上覓了一間小鋪,工作的同時(shí)進(jìn)行兼職創(chuàng)業(yè)!  
  “恭喜恭喜啊,當(dāng)上了老板,以后可就得用企業(yè)家來稱呼了!蔽也唤笆滞嫘Α 
  “唉。”朋友一聲長嘆,“日子潦倒啊,開業(yè)兩個(gè)多月了,入不敷出。這不,約你出來支招來了! 
  好嘛,原來這杯咖啡不是白喝的,這得用多少腦細(xì)胞來換啊。想到此處,我趕緊找服務(wù)員過來再加了份甜點(diǎn)。嘿嘿,既然要換取,肯定得把價(jià)值最大化。朋友還在唉聲嘆氣之中,沒注意到我的小動作。 
  慢慢的聽著朋友聊下去,本人漸漸明白了一些背景資料。朋友的小區(qū)是那個(gè)城市這兩年新開發(fā)的大型高尚社區(qū),業(yè)主消費(fèi)力頗佳,以高級白領(lǐng)為主,但是地域稍微有點(diǎn)偏,而且在小區(qū)周圍前期還已經(jīng)有兩家類似的擦鞋店了,朋友所開的門店在商業(yè)街的尾段,地理位置不是很理想,開業(yè)兩個(gè)月來顧客不多,再加上價(jià)格比另外兩家要高一些,現(xiàn)在用門可羅雀來形容雖有點(diǎn)過分但也基本說明情況。 
   “我現(xiàn)在就靠開業(yè)時(shí)的那些老顧客撐著,這個(gè)月看來又要虧了!迸笥殉蠲伎嗄槨 
   “你沒有做宣傳嗎?”我疑惑的問。 
  “當(dāng)然有,派過兩次傳單,而且我還買下了小區(qū)兩個(gè)大門口的兩塊廣告牌,要不哪來的那些老顧客啊! 
  “等等,那些老顧客都是在你派傳單之后來的?” 
   “基本上是,每次派完之后,都會有一些人尋找過來,但是單靠這些老顧客不夠啊,養(yǎng)不活我啊!边@次朋友把最后的尾音拖得很長,仿若哀嘆。 
   “別嘆了,你不是說你的價(jià)格比其它兩家高嗎?怎么會有老顧客?”本人既然吃了人家的東西,自然得耗費(fèi)腦細(xì)胞去分析。 
  “我的服務(wù)好啊,再說我每次擦鞋4塊,也只比對手多1塊而已,如果開卡的話,100塊可以擦30次,同時(shí)維修或者保養(yǎng)皮具都可以打折,顧客都說我這邊服務(wù)比其他人好很多,這1塊很值!迸笥颜f起自己的服務(wù)還是很自信的。
  “那你的競爭對手就沒有開卡之類的措施嗎?” 
  “有啊。100塊包35次,但我還是可以靠服務(wù)留住顧客! 
   “那你再派傳單嘛,派了就會有顧客過來,你靠服務(wù)留住不就可以了嘛!北救擞X得這只是宣傳不足的問題。 
  “我也想啊,可一方面我沒錢了,派次傳單的費(fèi)用挺高的,而且廣告牌的錢也不少了。二是小區(qū)也不允許派了,說是高尚社區(qū),要杜絕商業(yè)宣傳!迸笥褤现^,喝了口咖啡! 
   聽起來的確挺棘手的,最有效的傳播方式被阻斷了,而且現(xiàn)在被成本嚴(yán)重制約著,的確,一家小店也禁不起一而再、再而三的大型傳播活動。本人也不禁抱起頭苦惱起來。 
  “要不,我把價(jià)格降下來,和對手競爭一下,你覺得怎樣?”朋友試探著問道。 
  “不要,對這種消費(fèi)人群而言,1塊錢根本不是阻礙,他們不會在乎的。你把你派完傳單之后的情況再說細(xì)一點(diǎn)!北救擞X得在這種環(huán)境里,只要服務(wù)好,價(jià)格不是問題,那就只能從細(xì)節(jié)出發(fā)了。 
  “派完之后幾天,店里顧客就多起來了,然后我們通過服務(wù),大概有三成左右的顧客在我這里開了卡…” 
  “等等,三成?” 
  “是的! 
  “那還有七成呢?” 
  “他們都說考慮考慮,然后有些會隔三岔五的回來擦一下鞋,但很少開卡的。” 
  “那第二次派傳單之后呢?” 
  “差不多的情況,不過顧客好像沒有上一次多了,這次也大概有三成顧客開卡了。” 
  “開卡就是100塊嗎?” 
  “是啊,大家都這樣的,我加盟的品牌給我做培訓(xùn)的時(shí)候也是這么教的! 
    “哦!北救顺酝炅嗣媲暗奶瘘c(diǎn),讓服務(wù)員又上了一份。 
    “你別光吃啊,幫我把這事搞定我請你吃大餐,別老是吃這些蛋糕了!迸笥阎钡目粗摇 
    “哥們,你的顧客還得從那七成里面去挖,也只有這些顧客有消費(fèi)欲望了。”我好整以暇的喝著咖啡。 
    “可怎么挖啊?他們就是不開卡,隔三岔五的來一次。我也知道我這種店其實(shí)就是做會員的,可就是不穩(wěn)定啊! 
    “那你要想他們?yōu)槭裁床辉敢忾_卡!蔽铱戳丝磁笥训难凵,沒敢讓他再說話,他快抓狂了,我趕緊接著說下去,“是價(jià)格太高?還是不信任你?還是覺得沒有必要?” 
  “首先,在你那個(gè)小區(qū),價(jià)格不會是太大的問題,我相信你也明白;至于不信任,倒也沒有必要,你又是廣告牌又是傳單的,肯定是想做好的;如果真的沒有必要的話他們還會隔三岔五的過去嗎?他們是認(rèn)可你的服務(wù)的了! 
  “那你說怎么回事?都被你否定完了! 
   “我覺得這是他們常見的一種消費(fèi)心理防備,是顧客消費(fèi)心理上的一些東西! 
  “什么意思?” 
   “你現(xiàn)在每天中午在公司吃盒飯吧?如果你公司樓下一家快餐店找到你,說讓你一次性交一個(gè)月的快餐費(fèi),它每天給你送一盒過來,你干不干?” 
   “不干。我吃膩這家了怎么辦?” 
   “那是,那你想,你現(xiàn)在就想辦法挖人家顧客手里100塊,讓人家一個(gè)月甚至兩個(gè)月都在你這里擦鞋,和這家快餐店有什么區(qū)別?” 
  “那不一樣!迸笥严肓撕靡粫,不服氣的說。“大家既然都需要擦鞋的,而且我的服務(wù)更好,那就在我這里嘛,不存在膩不膩的問題! 
  “那家快餐店有60多種快餐,你一天換一種也能吃兩個(gè)月了,你怎么還怕吃膩呢?”本人繼續(xù)微笑著刁難著朋友。 
   “這……還有廚師手藝問題嘛!迸笥严肓擞窒耄f的很勉強(qiáng)。 
   “沒錯(cuò),這是一個(gè)問題,但人家快餐店給你保證了,絕對是手藝最好的,反正你也要吃飯的嘛! 
  “這個(gè)…”朋友沉吟良久,“反正我很不爽。” 
   “好,這就是重點(diǎn)!北救艘慌淖雷樱瑖樍伺笥岩淮筇。“我覺得問題就是在于顧客在潛意識中覺得把這100塊交出去之后就把消費(fèi)的主動權(quán)轉(zhuǎn)移給商家了,而商家能不能提供好的服務(wù)已經(jīng)完全成了商家的事,顧客手中沒有任何制衡的工具,他們自然而然的生出不安全感。所以他們很不爽。但你的服務(wù)的確不錯(cuò),只能寧愿忍著每次的高價(jià),來享受你的服務(wù)。這不單單是你們擦鞋,在健身美容等行業(yè)應(yīng)該也很常見! 
   “那我怎么辦?”看起來朋友還是覺得我一頓胡謅比較有道理,眉頭解開了一些。 
   “我建議你先來10元體驗(yàn),你不是100的卡可以擦30次嘛,你現(xiàn)在開張會員卡給顧客,只要他們給10塊錢就可以擦3次,這樣價(jià)格其實(shí)是一樣的,但是顧客只需要給出10塊錢,這個(gè)是他們愿意接受的。然后在一個(gè)月或者兩個(gè)月內(nèi)可以分批也可以一次把剩下的90塊充進(jìn)來,這樣的話,就意味著風(fēng)險(xiǎn)基本由商家來承擔(dān),把消費(fèi)的主動權(quán)還給了顧客,顧客得到了心理安全,而實(shí)際最后的效果是一樣的。反正你又不靠會員卡發(fā)放來融資! 
  “嗯,聽起來有道理。你小子做市場的就是不一樣!苯K于哄得朋友眉開眼笑了,本人這個(gè)累啊。 
   “呵呵,只要你覺得沒白喝你的咖啡就好! 
  “得,等我用你的辦法有效果了,請你吃飯,隨你點(diǎn)! 
  “那你回去之后把廣告牌的內(nèi)容改了,把10元體驗(yàn)做的大一點(diǎn),足夠吸引人了,這可是你目前最主要的宣傳手段,一定要謹(jǐn)慎哦。我還等著吃飯呢! 
  “哈哈,放心吧,跑不了你的!迸笥阉蚀笮!  
  一個(gè)月之后,朋友那邊傳來消息,10元體驗(yàn)的活動取得了成功,會員數(shù)量足足增長了一倍半,現(xiàn)在朋友的小店基本上靠著會員就可以保證盈虧平衡,再加上其它附加服務(wù),盈利不菲。他正雄心勃勃的找地方再開分店呢。 

                                                           作者:陳輝
                        

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