應(yīng)用背景
中小企業(yè)通常規(guī)模較小、業(yè)務(wù)模式相對(duì)簡(jiǎn)單、缺乏專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí),而且,很多中小企業(yè)老板經(jīng)理都是親自參與管帳。我們很難想象,一個(gè)連帳都管不好的企業(yè)怎么能做好生意!
然而,對(duì)許多中小企業(yè)老板來(lái)說(shuō),“管帳”往往是他們的一個(gè)心理負(fù)擔(dān)。其實(shí),中小企業(yè)的“管帳”主要指管錢(錢流帳)和管貨(物流帳)。很多中小企業(yè)的老板都有這樣的經(jīng)驗(yàn)——經(jīng)常算不清楚帳,只知道總數(shù)是多少:天天忙進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等業(yè)務(wù),每一年/每一月下來(lái),進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn),只知道還剩下多少貨,而不知道是什么時(shí)候進(jìn)的,這些貨究竟怎樣流通過(guò);年初/月初帳上有多少錢,現(xiàn)在帳上還有多少錢,而不知道錢都是怎么來(lái)的?哪些收的是現(xiàn)金,哪些是應(yīng)收款,也不知道到底賺了多少,虧了多少!
同樣的100萬(wàn)資金,在同樣一段時(shí)期內(nèi),轉(zhuǎn)一圈是100萬(wàn)的生意,轉(zhuǎn)兩圈就是200萬(wàn)的生意,這完全取決于企業(yè)的資金流通速度,企業(yè)的資金只有轉(zhuǎn)得快才能把生意做得更大。因此資金其實(shí)如同貨一樣,也會(huì)出現(xiàn)呆壞帳,如果產(chǎn)品進(jìn)貨結(jié)構(gòu)如果不合理,貨壓在倉(cāng)庫(kù)里出不去,資金占?jí),不但?huì)給企業(yè)造成損失,也造成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)成本。
因此,物流和錢流,誰(shuí)控制得好,誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)看似是業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上處處體現(xiàn)了管理能力的高低。
管家婆輝煌系列產(chǎn)品概述
管家婆輝煌系列產(chǎn)品采用獨(dú)特的“傻瓜財(cái)務(wù)”設(shè)計(jì)理念,使用者無(wú)須進(jìn)行專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和電腦知識(shí)培訓(xùn),只要懂生意就能全面管賬,清晰地了解每一件商品、每一筆資金、每一項(xiàng)欠款、每一項(xiàng)費(fèi)用的來(lái)龍去脈,從而幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)信息的全程把控、傳遞、記錄和分析,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)。
應(yīng)用價(jià)值
·幫助企業(yè)建立一種有效的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)管理模式
·全面管理物流帳、業(yè)務(wù)帳和錢流帳
·隨時(shí)了解企業(yè)每天的業(yè)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)狀況
·讓數(shù)字引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
·有效實(shí)施對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)
·站高一線,讓管理者從小事上解脫出來(lái)
核心功能
進(jìn)貨管理 銷售管理 存貨管理 商品帳 資金帳 往來(lái)帳 收入帳 查詢與分析等
系統(tǒng)特點(diǎn)
·實(shí)用——進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)一體化,將錢流帳與物流帳自動(dòng)結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金、應(yīng)收、應(yīng)付、庫(kù)存、利潤(rùn)的一體化,提供進(jìn)銷存、成本、往來(lái)、帳務(wù)等各種報(bào)表以及便捷的報(bào)表查詢功能,即時(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和進(jìn)銷存狀況。
·易用——傻瓜化操作,更符合企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理習(xí)慣,操作者只需錄入通俗易懂的原始業(yè)務(wù)憑證,系統(tǒng)就自動(dòng)編制記帳憑證、分類、匯總,從而實(shí)現(xiàn)全面查詢和分析庫(kù)存、資金、往來(lái)、費(fèi)用、收入、成本等。每筆業(yè)務(wù)后,都能夠自動(dòng)生成當(dāng)前的盈虧表、資產(chǎn)負(fù)債表,清晰明了。